Como presidente del sindicato de jugadores de la WNBA, el delantero de Los Angeles Sparks, Nneka Ogwumike, es una figura orientada hacia el futuro para el futuro del baloncesto profesional femenino.
La CBA actual entre la WNBPA y la liga expira el 31 de octubre. Ogwumike, la selección de draft general No. 1 de 2012, acepta el desafío pero también sabe que mucho de lo que está luchando podría no lograrse en su carrera.
«Sé que algo de lo que estoy haciendo es para la próxima generación», dijo. «Y eso está bien».
En una amplia entrevista con ESPN en espnW Women + Sports Summit, Ogwumike discute las negociaciones de la CBA, dando ejemplos para otras ligas deportivas femeninas (concretamente hockey), cuando espera que las jugadoras de la WNBA no tengan que jugar en segundas ligas en el extranjero y por qué ella espera nivelar el campo de juego cuando se trata de recursos fuera de temporada.
Sobre lo que espera que se pueda lograr en el próximo CBA …
«Específicamente, y en términos generales, inversión, ya sea inversión de recursos, inversión en los jugadores, inversión en la organización y el negocio. Creo que eso es lo que estamos buscando. Como jugador, la inversión se traduce como compensación salarial». La inversión en el negocio se traduce en tener más dirección con el aspecto de las cosas en las redes sociales, tener más dirección para obtener fandom y también comprender la estandarización que debe ocurrir en toda la liga de un equipo a otro. Eso es lo que veo ahora. No solo necesitamos inversión audible. Necesitamos una inversión física y financiera real para ser vistos en el deporte «.
En una división de ingresos ideal entre la liga y los jugadores de la WNBA …
«Para que podamos estar más cerca de 50/50, creo que es ideal para cualquier deporte y, en última instancia, creo que el reparto de ingresos va de la mano con los ingresos en general. Para generar más ingresos, tenemos que ajustar el negocio en consecuencia La compensación salarial, como se les ocurre a los jugadores de cualquier manera que podamos, es realmente una prioridad, no solo para mantener la liga, sino para mostrar la inversión que demuestra que los atletas son atendidos y las mujeres en los deportes es una prioridad para todos.»
En un posible paro laboral …
«No es algo en lo que estemos pensando en absoluto. Sé que eso es lo que viene a la mente de las personas que no son negociaciones internas, sino huelga, cierre, eso no es motivo de ninguna preocupación para nosotros porque ese no es nuestro objetivo. Eso no es algo que estamos deseando. Eso no está en nuestro radar «.
Sobre las negociaciones de WNBAPA sentando un precedente para otros deportes femeninos …
«Me humilla de una manera que muestra que estamos dando el ejemplo a muchas de estas ligas. Es realmente interesante ver a algunos de los jugadores de hockey acercarse a mí y decir: ‘Oye, eso es lo que queremos, y nosotros estamos luchando por más de lo que tenemos ‘. No quiero que disminuya la pelea de nadie de ninguna manera. Creo que solo muestra que todos estamos en diferentes etapas en esta pelea, y que podemos hacer lo que podamos en nuestras diferentes etapas para ayudarnos mutuamente «.
Sobre la importancia de que las ligas de la NBA y las startups femeninas prosperen cuando están unidas a las ligas profesionales masculinas existentes …
«Sin la NBA, no estaríamos aquí. Creo que es verdad: para ser sincero, necesitamos el apoyo de las ligas masculinas. Estaba hablando con Kendall [Coyne Schofield], y ella decía que solo necesitábamos la NHL para comprar. Francamente, esa es una gran razón por la que tenemos éxito: porque tenemos una liga de hermanos que nos ayudó a comenzar y nos ayudó a mantenernos. Creo que tal vez la complacencia con el éxito inicial ha ralentizado las cosas, progresivamente, para nosotros. Creo que a medida que el juego crece, tenemos que hacer crecer el negocio. Nos encontramos en un momento en el que no podemos seguir haciendo lo mismo de siempre. Esa misma cosa de siempre puede funcionar para comenzar una liga como las mujeres en el hockey buscan hacer. Pero para mantenerlo, hay que invertir tanto como en la liga masculina «.
Sobre los jugadores de la WNBA que tienen que ir al extranjero durante la temporada baja para maximizar su valor …
«Nuestro objetivo es no tener que necesitar eso. Al menos, no hacer que viajar al extranjero sea una prioridad. En última instancia, tenemos los mejores jugadores del mundo jugando en ambas ligas, y cuando lo haces con el tiempo, se desgasta. el cuerpo, y ahora tienes que pensar en descansar, tienes que pensar en dónde está el dinero. No quiero que lleguemos a un punto en el que la gente deje de jugar en la WNBA porque es la mejor liga del mundo. mundo, y es importante para nosotros entender que podemos llegar a un punto en el que esa es la única liga en la que estamos jugando. Eso es lo que todos quieren. Pero tenemos que invertir para que eso suceda «.
Sobre cuándo la WNBA llegará al punto en que los jugadores no tienen que jugar en una segunda liga …
«Sería genial si todavía estuviera jugando y llegamos allí. Pero sé que todo lo que hago ahora es para el futuro, ya sea que siga jugando o no. Solo quiero que suceda en el futuro cercano, relativamente . Así que no puedo decirte cuándo, pero puedo decirte que estamos trabajando para lograrlo «.
Sobre transparencia salarial …
«La transparencia salarial es vital. Porque no puedes negociar tu valía si no sabes lo que es. Sabes lo que no es, y eso es lo que estás obteniendo, pero tienes que ser capaz de negociar tu valía y saber dónde está ese medidor. Cuando se trata de transparencia de jugador a jugador, esa es una elección individual. En cuanto a la transparencia de, en nuestro caso, lo que estamos haciendo aquí en oposición a lo que estamos haciendo en el extranjero, no No veo por qué eso es un problema. Sé que mucha gente podría discutir conmigo porque podría estar en el extremo superior de ese espectro, pero en última instancia, realmente no importa dónde estés. Probablemente estés haciendo más más allá de lo que estás aquí, independientemente del tipo de jugador que seas. Así que creo que es importante tener ese marco hasta cierto punto para que la gente entienda exactamente por qué estamos luchando «.
Sobre si ha tenido mayores oportunidades de comercialización desde que entró en la liga …
«No puedo decir que lo he visto crecer. Lo único que puedo decir, desde mi propia experiencia, es las oportunidades que he tenido de las ofertas de zapatos que he tenido, y puedes ver la progresión de cómo nos comercializan muestra el crecimiento de lo que perciben como nuestro valor. Cuando me cambié a Adidas, fue muy evidente que nos trataron casi por igual, si no por igual, a los hombres, no desde el punto de vista de la compensación, sino desde el punto de vista operativo del día a día. Esa es la diferencia que he visto. No hay nada que se me ocurra decir que he visto mejorar mucho más para todo el grupo de mujeres. Creo que ese es otro problema. Realmente no estamos apuntando a quienes se alinean con nosotros para poder invertir en el progreso de la liga «.
Sobre conceptos erróneos sobre la WNBA que odia …
«Sabes, realmente no odio las ideas falsas porque sé que no son ciertas. Pero en realidad, lo más importante es que nadie nos mira. Porque eso no es verdad. La gente nos mira. La gente que no nos mira. o decir que no están mirando, es solo ignorancia. Para ser sincero, creo que tienen miedo de que les gustemos «.
En un aspecto poco informado de las negociaciones de CBA: nivelar el campo de juego en lo que respecta a todos los equipos que brindan oportunidades de entrenamiento fuera de temporada para los jugadores …
«Todavía tenemos recursos disponibles que nos permiten no tener que ser totalmente emprendedores cuando se trata de nuestro entrenamiento. Sin embargo, también estamos tratando de entender los parámetros por los cuales ciertos equipos tienen recursos para darles a sus jugadores esa temporada baja». recursos de capacitación que requieren para mantenerse en forma y no tener que ir al extranjero. Eso también es algo en lo que estamos tratando de trabajar porque algunos equipos lo hacen y otros no. Ya sea una instalación, entrenadores, terapia, que se relacionan ya sea que tenga un jugador que tenga un acuerdo de mercadeo en equipo en la temporada baja, y que no vaya al extranjero, esos son los recursos que tiene que proporcionar para que cuando estén listos para regresar, estén listos para irse. las cosas que te perderías si no jugaras en un equipo en el extranjero, o, francamente, si no estuvieras en temporada. Eso es lo que sucede con los hombres.
«Creo que eso se puede lograr en el nuevo CBA. Eso es realmente importante porque una vez que terminas de jugar, es como, ‘OK, ¿qué estoy haciendo ahora? ¿Cómo estoy levantando? ¿Quién me está haciendo pasar entrenamientos de baloncesto? ¿Hay terapia disponible? ? Tratamiento? Muchas veces tienes que negociar esos en la temporada baja y cualquier acuerdo que tengas con tu equipo a cambio de hacer apariciones de mercadotecnia en la temporada baja o algo así. Para poder estandarizar eso en toda la liga, para que los jugadores sepan que está disponible, eso es un Lo importante para mí «.
